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运行大型数字项目时应该避免哪些错误?

一个运行大型项目的个人经历的案例,讲述我们遇到的困难、我们如何寻找有效的解决方案以及我们得出的结论。

网站需要更新的原因有很多。在我们的案例中,WIM.Agency网站在视觉和技术上都已经过时。我们发现自己处于一种谚语“没有靴子的鞋匠”所描述的情况——我们的机构为大品牌做高质量、有效的项目,但旧网站没有以任何方式反映这一点。

我们决定自己制作该网站,因为我们有优秀的专家为我们工作

但并非一切都按计划进行;该网站的工作一 中东手机号码清单 拖再拖,最终花了一年半的时间。在这篇文章中我想告诉大家我们在这个过程中遇到了哪些问题,我们是如何解决的以及我们得出了什么结论。

问题一:自由设计师
我们聘请了一位曾在该机构旧网站工作过的设计师。我们喜欢他的风格,他很好地理解了请求,收集了相关参考资料,而且首页原型看起来很棒。

但由于设计师是一名自由职业者,同时也在从事其他项目,他的注意力并没有集中在我们的网站上。截止日期不断变化:有时我们要等一两周才能让他做出哪怕是很小的改变。一段时间以来,网站更新进程几乎停止。

我们的注意力也主要集中在客户项目上

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因此没有立即发出警报。当发现工作没有进展时,我们与设计师重新讨论了工作条件并签署了一份协议,其中规定了更改布局的期限和处罚。

不幸的是,一切都没有改变,工作开始仅仅六个月后我们就决定更换设计师。

问题 2. 正在进行大量编辑
我们有拿破仑式的计划——同时发布所有三个级别的页面:主页、公司简介、博客、案例、服务领域和特定服务的页面。但当我们开始处理每一页时,我们意识到这有多么困难。

在每个阶段都有数百次编辑和评论,我们不断 运行大型数字项目时应该避免哪些错误? 地做和重做一些事情。决定了一个部分后,我们决定更改另一个部分,然后对第一个部分进行更改。此外,在此过程中,我、SEO 专家和决策者提出了我们即时实施的新想法。因此,工作陷入停滞,因为我们所做的只是做出改变,重新思考昨天已经想到的事情。

包含数百条评论的“Work in WIM”页面布局

我们意识到我们需要设置编辑的迭代次数,否则 B2B 传真线索 修改的过程将永远不会停止。我们还不得不放弃一次性发布所有内容并确定 MVP 的宏伟计划。

问题 3:没有 B 计划
我们希望使用现代、复杂的框架 – Laravel来制作网站的后端。团队中有一位开发人员知道如何与他合作。在我们解决设计问题和一次又一次编辑的整个过程中,我一直与他保持联系,检查他的表现以及他是否可以承担这项工作。每次的答案都是肯定的,所以我们没有想到任何后备选项。到了做后端的时候,开发者表示由于个人原因无法开始。

我们不得不临时改变计划。我们与另一位开发人员讨论了我们的需求以及如何在不失去主要思想的情况下满足这些需求:通过技术和高度定制来实现。新专家帮助我们以不同的方式看待事物,并建议我们使用当前、现代且用户友好的 CMS Strapi。

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