这是官方消息：产品营销人员队伍正在快速增长，其中许多人都迫不及待地想要进入产品营销金字塔的上层。
事实上，《2022 年产品营销状况报告》显示，63.8% 的产品营销人员希望在职业生涯中迈出下一步，晋升到更高级的职位。
嘘。完成《2023 年产品营销状况报告》调查，帮助我们确定这一趋势是否发生了变化。
在竞争激烈的情况下，确保您具备相关的产品营销技能以让您的声音被听到并在人群中脱颖而出比以往任何时候都更为重要。
在本文中，我们将探讨您应该在个人和职业发展过程中微调的三种精选技能，包括
产品路线图
人物角色
专业关系管理
产品路线图
如何构建产品路线图
您可能会想，“我该如何实际构建产品路线图？”
制定路线图的方法有很多种，但以下是您应该遵循的主要原则
从 Excel、Google 表格或路线图工具开始。在与利益相关者分享路线图之前，告诉他们您正在制定路线图，并征求他们的意见。这样做的目的是让这份文件感觉像是一次合作，让每个人都朝着同一个方向努力。
它需要有明确的时间。将您的路线图划分为时间段。如果 股东数据库 领导层给您一个时间框架，那么您的路线图应该在截止日期之前完成。
考虑一下您需要完成哪些类型的任务才能推进您的战略，并在表格上为每项任务分配一个部分。我们始终建议将研究作为一项任务，因为出色的产品营销始于扎实的研究。
您应该在路线图中考虑跨职能协作。考虑一下您需要多久与其他团队交谈一次，以及您需要什么帮助来战术性地实施您的计划。
您还应该评估路线图中的威胁。如果您可 伊丽莎白·塞雷娜 能无法按时交付某些内容，请记下来。
使其尽可能详细。在您的整个职业生涯中，您将使用一些非常简单的路线图和一些非常详细的路线图。
例如，未来五年的定位和消息传递策略路线图必定是一份冗长而详细的文档，而新的追加销售或交叉销售策略路线图可能更简单。
包括您计划衡量的指标，以检查您是否在按计划进行
没有规则禁止发挥创造力并使它们在视觉上有趣 – 只要确保始终关 by 列表 注准确性并使其一目了然即可理解。
记住要保持路线图的灵活性，并接受可能在以后出现意外障碍和相互竞争的优先事项。
最后，您不应该计划 100% 的可用时间。始终在路线图中留出时间用于意外和临时任务。
在评估您应该优先处理哪些项目时，产品营销专家、导师和作者 Div Manickam 提倡 RICE 方法。 RICE 代表影响力 (Reach)、影响力 (Impact)、信心 (Confidence) 和努力 (Effort)，可以作为您了解每个项目的答案。
