不过，服务号折叠目前仍处于测试阶段，有些账号有改功能，而有些账号则没有，安卓和iO的情况也有所不同。 你认为，服务号折叠，是好事还是坏事呢？ 本文由人人都是产品经理作者郭静】，微信公众号：郭静的互联网圈】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。从创业初期的挑战与试错，到成为全球知名的电商巨头。
本文深入探讨了马云对公司现
状和未来发展的思考，以及阿里巴巴在新的互 Twitter 数据 联网周期下如何应对竞争压力和行业变革。 月日教师节，在中国互联网商业史上有着不同的意义。这是阿里巴巴集团的周年纪念日，也是其创始人马云的生日。 到了今年，阿里岁，马云岁。马云再次发言，对阿里的现状和未来有了新的思考。 “我骄傲因为我是阿里人！”，在内部发言中，“骄傲”这个词被马云反复提到了次。
他称 年最骄傲的不是创办了
多少家公司，而是这些公司给社会带来了多少的变化 直在那里帮助用户提交网站并访问 和价值。 除了骄傲之外，马云也承认了当前阿里面临的挑战，“没有一家公司能在任何领域永远保持第一，而且只有竞争才能让自己更强大。” 不到半年，创始人在内网两次发声，一次是反省，一次是激励。新的互联网周期下，阿里竞争压力变大是事实，于阿里人而言，在这个特殊的时间点，激励和反省同样重要。 做到这三点挑战，产品经理只会不断升值 好的产品经理是很稀缺的，懂用户、懂商业、，依然是抢手货。相反，如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理，恐怕走不过未来-年的洪流。 查看详情 > 从淘宝、天猫的崛起，到支付宝的诞生，再到云智能、物流、即时零售等领域的深入布局，阿里不再局限于单一的电商平台，它如同一位旅者，不断拓宽自己的疆域。
这条路充满荆棘在群狼环伺的
市场，一直改变是阿里最大的勇气。正如马 CZ 领先 云所说，“过去 年，我们似乎一直在纠结，失落，挫折，痛苦，挣扎中咬着牙，并且微笑着坚持着，推进并呵护着我们的理想”。 特别是过去一年，面对全球经济形势的变化和行业竞争加剧，阿里进行了深刻的自我反思与调整，从追求规模增长转向注重质量提升，从内部管理到业务创新，都进行了大刀阔斧的改革。 “”组织大变阵之下，阿里变得更灵活，各集团合纵连横，也有了更明确的目标和任务。
