无论您的企业采用什么库存管理策略，您很可能会不时发出太大的订单。在这种情况下，您最终会遇到滞销库存（也称为“休眠库存”。）
滞销库存是指您无法出售的多余库存。在某些情况下，快速识别滞销库存非常容易。例如，如果一家杂货店出现了烂苹果的情况，那么它们就很难出售，从而使这些滞销的苹果变成了滞销品。
为什么滞销库存对您的商店或企业来说是一个问题
在其他情况下，区分滞销库存和滞销库存可能更困难。例如，大多数衣服 WhatsApp 电话号码数据 不会在一夜之间变得完全卖不出去。确定何时应在会计分录中将它们归类为“休眠”更为复杂？一年？ 6个月？
在本文中发现：
造成门店滞销的原因有哪些？
如何避免商店中滞销商品激增
如何摆脱企业中的滞销库存
进入零售新时代
在此免费指南中了解为您的商店推出全渠道销售策略的好处。
免费下载指南
为什么滞销库存对您的商店或企业来说是一个问题
死库存对您的企业来说是一个问题，最明显的原因是，当您投资于不出售的库存时，您会亏损。你花在该股票上的钱被浪费了，你的利润也受到了影响。
还有与滞销商品占用宝贵的仓库空间并产生仓储费相关的成本。具体而言，这意味 今天提高 Twitter 参与度的 9 种方法 着您的流动性减少，投资于有利可图的库存的回旋余地也减少，更不用说维持货架上滞销库存的成本了。
造成门店滞销的原因有哪些？
导致滞销品出现的因素有多种。通过识别这些并确保您的商店尽一切努力改进这些领域，您将减少业务中出现滞销库存的可能性。
库存预测是库存管理的重要组成部分：准确的销售预测可以帮助您显着降低库存过剩的可能性。
很多时候，许多企业的预测是错误的，或者根本没有做到这一点。但这 bz 列表 可能代价高昂：如果不清楚产品的需求水平，就不可能准确预测正确的库存数量以及做出明智决策所需的所有其他相关业务数据。
1. 预测不准确
为了提高预测准确性，零售商应通过两种方式进行预测：通过自上而下的规划（在总体层面）或在单位层面（称为“自下而上的规划”）。
总体层面的规划往往会低估需求，而 SKU 层面的规划往往会高估需求。通过执行这两种分析，您可以比较每个预测的结果并修改您的目标以使其更加现实。
2、订单管理不完善
无论您的预测多么准确，如果您没有制定良好的订购策略，您就有可能面临库存过多的风险。
例如，虽然大量购买目前热销的商品可能很诱人，但您需要认真考虑订单上架时需求是否仍然存在，以避免库存过多。
