您如何描述您非营利组织的集体文化？它是充满乐趣、专制、充满活力还是士气低落？人们是否团结一致地工作？由于需要关注的领域太多——营销、筹款、服务等等——我们很容易忽视摆在我们面前的东西：文化。组织文化可以产生非常积极或消极的影响，这取决于您的领导层和员工所鼓励的价值观。
如果你在想，“谁在乎文化”或“这与我的底线有什么关系”，我会告诉你如何……员工认同。
这句话简单却深刻。如果组织的利益相关者不认同使命，他们就不会认同与同事一起执行的工作或项目。每条规则都有例外，但对于大多数人来说，这是需要深思熟虑的现实。对工作的承诺和对工作相关性的欣赏对组织的各个层面都至关重要。最成功的非营 手机号码 线索 利组织拥有各个级别的员工认同，从志愿者到行政专业人员、高管，一直到董事会成员。
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培育以使命为中心的文化对于成功至关重要。
当员工全身心投入到使命中时，他们更有可能掌 在送礼这个画面里时间 控自己的任务和团队项目。制定这一标准是组织领导层的责任。组织文化不会在一夜之间改变，但观念和理解上的微小转变可以渗透到各个阶层。管理层的认真负责将确保所有利益相关者的奉献精神和他们的工作承诺。
如果您组织的使命没有引起共鸣
那么请找到更 aol 电子邮件列表 好的方式来讲述您的故事。对于使命和文化的这种重要融合，没有哪个组织太大或太小。当您组织的文化以您的使命为中心时，您的员工和志愿者（您组织的真正组成部分）将明白他们的贡献对所有工作成果都很重要。当每个人都尽最大努力时，这将使最终所有非营利工作最重要的重点——使命得到改善。
奥德拉拥有亚利桑那州立大学传播学硕士学位。她最近在国内和平队完成了一年的服务，目前担任传播顾问和自由职业者。
