嘿，你有没有意识到我们周围的世界正在以荒谬的速度发生变化？我不了解你的情况，但我对每天出现的大量技术感到惊讶。
公司呢？好吧，他们有两种选择：
要么顺应数字化转型浪潮，要么留在后面，陷入缺乏创新的困境。
你猜怎么着？根据Datax Marketing的一项研究，巴西的许多人似乎仍然没有找到合适的主板。
但我们还是用连你的烧烤大叔都能理解的方式来谈谈吧。准备好了吗？
数字化转型不仅仅是技术
当我们谈论数字化转型时，许多人认为他们只需要购买一些新工具，并将它们交给IT团队手中即可：未来已经到来！但事实并非如此。
研究表明，78% 的巴西高管仍然没有专注于数字化转型的文化。
这意味着什么？很简单：如果还 Chet 数据 停留在 90 年代的心态，那么人工智能、大数据和机器学习就没有意义。
真正的数字化转型远远超出了比特和字节。它涉及文化和心态的改变（是的，我会用这个词）。
它是为了教导人们数字化不仅仅是一种时尚
而且是一种新的思维和行为方式。如果没有这一点，任何技术都无法拯救您的公司。
看吧，67% 的受访领导者表示，他们的领导层尚未为这一变化做好准备。悲伤但真实。
数字化转型的重要性（以及为什么你不能忽视它）
如果您认为公司数字化转型 念融入设计的方法意味着访客可能 是可以等到明天的事情，我很遗憾地告诉您：您错了。95%的受访领导人已经意识到这一点至关重要。为什么？
因为世界已经改变，客户期望、竞争对手行为以及业务开展方式也随之改变
过去，您可以通过良好的口碑营销成为市场领导者，但今天呢？您需要在线，使用数据做出决策，并足够敏捷以跟上变化的速度。
如果您的公司仍在争论是否投资数字化转型，我很遗憾地通知您，但您来晚了。
好消息是，65% 的领导者认为数字化转型应成为其组织的优先事项。
这只是一个开始，但意识到这一点只是成功的一半。现在是采取行动、投资新技术并培训您的团队接受这一新场景的时候了。
谁已经在引领潮流？公司的数字化成熟度水平
现在，公平地说：并非所有公司都失败了。有些人已经了解了游戏并正在推进数字化转型。
研究显示，巴西企业的成熟度存在差异。有些公司遥遥领先，拥有强大的数字化计划和适应的内部文化。
然而，其他人只是认识到变革的必要性，但尚未制定具体计划。
重点是：仅仅知道你需要改变是 tw 列表 没有意义的，你必须让它发生！对于那些只是说“好吧，我们需要数字化转型”的公司来说，有必要更进一步，制定一个真正的行动计划。对于那些已经处于高级水平的人来说，关键是继续发展。数字化永远不会停止，如果你认为你已经尽力了，那你就犯了一个大错误。
