零售商正试图拉平需求曲线。我们已经看到了很多这样的例子：亚马逊将Prime Day提前到了 10 月，Fnac 在 11 月 2 日也这样做了，阿里巴巴历史上首次在 11 月 1 日开始了著名的“光棍节”，家乐福开始退还 10 月的增值税。电子产品。
在物流基础设施方面，零售商越来越多地推广送货上门的替代方案，提供在商店甚至售票处取货的可能性，目的是减轻物流运营商自年初以来一直在承受的繁重工作量。大流行。拥有自己的物流基础设施的零售商也采取了改进措施。例如，我们看到阿里巴巴如何开通了与西班牙的航线，将交货时间缩短了30%。
另一方面，近几个月来，由于健康危机，物流运营商一直在积累经验，同时由于食品的购买热潮，他们一直在增加不同平台的运力，特别关注冷藏产品这发生在第一波浪潮中。事实上，非物流市场并没有停止增长，预计到 2020 年将包含 360 万平方米的总租赁土地。
攻击方面，员工是组织的第一道防线。因此，提高人们的意识并告知他们网络安全的重要性以及如何避免系统泄漏风险非常重要。
为了创建网络安全文化在公司内建立
和培养所有人的共同意识非常重要，特别是在以下领域：
更新 – 向员工重申这一观点，即如果使用的软件没有及时更新，它将更容易受到黑客攻击。
安全开发 – 安全代码开发实践应优先考虑，即使它们 最近的手机号码线索 需要更多时间。90% 影响系统安全的案例是由于程序代码中的错误造成的。
警告 – 访问页面时，我们必须注意风险警告，即使它们给人的印象是安全的。
密码 – 使用重复和简单的
同的攻击轻松破坏公司的系统
我们建议使用什么方法来
同样，其他运营商也决定加速数字化转型和创新，通过提高流程效率来应对需求的增长。从这个意义上说，我们找到了一些例子，例如使用增强现实来加速该行业新工人的培训或采用智能眼镜来加快仓库中的拣货工作、读取条形码或定位特定产品等。其他功能。在前面提到的这些流程中，机器人化的实施也显着增长，有助于完成存储任务和日常生活中关键的其他功能。
数字化成熟度作为需求管理的解决方案
如果说除了物流服务需求的长期增长趋势之外有 无缝连接在线和离线渠 什么不可否认的话，那就是其可变性。我们通常关注黑色星期五/圣诞节活动（根据everis和CEL最近进行的研究《电子商务的物流》， 32%的公司宣称产生最大活动量的活动是黑色星期五，其次是圣诞节，占 27%），但我们也有父亲节/母亲
提高安全性？
为了通过提高对人力资本的认识网络安全，我们 ky 列表 建议应用持续反馈和学 习方法，并采用基于对人类行为分析的战略方法。
在 everis，我们根据自定了一项战略，该战略优先考虑思维方式的改变，并应用高影响力的营销和品牌行动，这些行动对网络攻击的普遍看法产生影响。然而，在实施任何战略计划之前，必须分析组织及其员工的情况，使方法适应公司的战略。
