您经常听说营销被视为成本中心而不是强大的收入驱动因素吗？
我们猜测很多
为了打破这种思维定势，PMM 需要将他们的努力 医生数据库 与更广泛的业务目标保持一致。但您如何做到这一点？为了找到答案，Nitin Kartik 采访了 MetaRouter 的产品营销总监 Michele Nieberding。请点击此处观看完整剧集。
Michele 分享了她使用 ABC 框架的经验和策略：前因（面临的挑战）、行为（采取的行动）和结论（取得的成果）。她的见解对于驾驭不同组织结构并试图将他们的努力与更广泛的业务目标保持一致的产品营销人员特别有价值。
关键要点
定义产品营销的角色
以 MQL 为中心的策略面临的挑战
跨团队协作的重要性
选择正确的 KPI
与业务目标保持一致
关于 Michele
Michele 是产品营销界备受尊 您的企业需要了解的 种在线营销策略 敬的人物，以她的指导、数据驱动策略方面的深厚专业知识以及对上市规划的热情而闻名。
对于那些有兴趣从 Michelle 那里学到更多东西的人，她可以在 LinkedIn 上找到她，她随时准备在那里讨论数据、策略等。
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