动作框架 四步动作框架是为了实现“价值创新”“差异化”与“低成本”而使用的辅助工具。 通过“剔除”与“减少”降低成本 因长期行业实践的惯性，企业认为很重要的些元素，经常被顾客视为不必要的东西。 着眼于这些地方，直截了当地剔除不必要的要素或者减少这些要素，可以达到大幅度降低成本的目的。 通过“提升”与“创造”实现差异化 消除顾客不得不作出的妥协，对顾客有需求的元素进行大幅提升标准水平或者重新创造这些元素。
第四步绘制新的战
略布局图 当我们遵循四步动作框架，通过“剔 伊拉克 WhatsApp 号码数据 除”、“减少”的行动，大幅度地忽视那些行业习以为常的元素。 通过“提升”强化特定元素的同时，也大胆地“创造”了某些尚未被行业采用的崭新要素。 以此为基础，重新绘制幅战略布局图。 重新绘制价值曲线后，其形状应该是完全有别于业界标准以及竞争对手的模式，这是脱离红海竞争的关键。
三总结 每个企业可
以基于自身的情况，对其单独加以应用或者作 轻松远程工作：15 个薪资丰厚的职位 为整体进程的部分。 扩展你的视野，摆脱思想上的束缚。 这种视角能让你看到新的机会，挑战行业结构，摆脱行业固有逻辑，着眼非顾客，创造同时实现差异化和低成本的战略。 作者：张砖家，公众号：张砖家，品牌营销策划创业者、产品经理 本文由@张砖家 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
题图来源于基于协
议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品 BW 列表 经理平台仅提供信息存储空间服务。 小已先行 关注 评论 浏览 收藏 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看 产品经理在不同的职业阶段，需要侧重不同的方面，从基础技能、业务深度、专业领域到战略规划和管理能力。 众所周知，端客户对于企业发展至关重要。
然而如何高效地获取
端客户并找到适宜的渠道和方法，成为许多企业难以解决的问题。本文将分享些实用技巧和策略，帮助你打造成台端客户增长引擎，希望对你有帮助。 大家都知道，端客户是企业发展的重要支撑。然而，如何能够做好端客户，并找到适合的渠道和方法获客，却是让很多企业头疼的问题。今天，我将分享些实用的技巧和策略，帮助你打造端客户的增长引擎。
第步了解目标客户
精准定位 在端客户营销中，了解目标客户是至关重要的第步。只有通过深入了解客户的行业、需求、痛点和购买决策过程，我们才能做出精准的定位，并提供切实有效的解决方案。 比如，知名的视频会议软件，就通过了解目标客户和精准定位取得了快速的端客户增长。
