看板是当今最流行的项目可视化工具之一。看板具有独特的卡片和列，可帮助管理人员保持项目井然有序。借助卡片和列，他们可以跟踪整个项目周期。此外，它还通过实时协作功能帮助团队在项目中保持一致。看板可用于可视化 IT 运营、产品开发、营销和客户支持。
无论您是想改进现有的看板还是想为您的团队创建新的看板，以下是您可以考虑用于您业务的看板工作流程示例。使用看板示例的提示请遵循以下使用看板模板的提示：明智地复制看板示例：本文提供的看板工作流程示例旨在供不同的团队使用。
这些示例的主
要目的是帮助您获得灵感，以创建自己独特的看板工作流程板，而不是照搬使用。
不要将看板仅限于团队：尽管这些示例旨在供特定团队执行某些任务。但是，您不必只使用任何团队板中存在的特定列。相反，您可以随时进行试验，并将其他团队板中的列用于您自己的板中。从基本板开始：创建具有多个卡片和列的复杂板并不重要。相反，您可以始终从基础开始，创建只有 3 或 4 列的板。
22 个团队使用的看板示例看板用于多个行业，以确保团队合作并管理不同的业务流程，如人力资源、会计、客户支持、设计等。这些板可以是简单的，只有几列，也可以是复杂的，具有多层工作流。以下是一些看板应用程序示例，您可以使用它们来管理不同业务流程的流程。
基本看板 团队看板示例 基本看板非常适合团队和刚接触这种类型的板的人。在这个看板示例下，通常有 3 个基本列或部分，如待办事项、进行 电话数据 中和已完成。但是，您可以根据需要添加更多列。这最适合需要处理任务有限的项目的团队。建议阅读：如何在项目管理中实施看板
时间驱动板示例
时间驱动看板由根据特定事件及时组织和计划项目的团队使用。它更适合有大量积压并希望在不同时间范围内（如早、早或晚）清除积压的组织。此看板示例板可以包含待办任务、优先任务、进行中、提交日期等列。
事件驱动看板 事件驱动看板 在此看板示例中，列或卡片符合可能影响任务进一步发展的特定事件。例如，材料供应不依赖于预定义的看板编号和 并准确E优化数据 预定义的看板数量。相反，它取决于实际材料消耗。材料不会持续提供和补充。相反，只有当材料消耗需求增加时，才会进行补充。
工程和产品开发团队的看板示例
工程和产品开发团队的看板示例 看板可以为概念化、设计、开发和营销等工程和产品开发程序提供很大帮助。例如，汽车行业可以使用它来管理与机械零件采购、汽车生产、设计、质量控制等相关的任务。从而帮助他们管理整个过程，直到汽车生产完成。
IT 运营团队的看板
IT 运营团队的看板
看板可以帮助 IT 运营团队可视化和优先处理 BZB 目录 不同的 IT 任务，例如监控网络、管理系统升级、管理用户帐户等。通过看板，团队可以优先处理最相关的任务，并首先与相关人员一起处理。
营销团队看板
营销团队看板
营销团队可以利用看板来管理和可视化营销活动、在线状态监控、页面优化等任务。您可以为活动名称、已批准、已安排、进行中和已关闭创建列。您还可以根据需要删除或添加列。
