我们必须遵循哪些步骤才能获得最合适的投资回报率？
一些企业领导者坚持认为，任何数字化转型项目都必须尽快准备就绪并投入运营，以免给企业带来优势。然而，必须考虑到始终需要仔细规划，以便该过程能够完全成功。
因此，为了计算出现实的投资回报率，最好是放慢速度，优先进行有条不紊的规划。我们必须记住，“敏捷”并不等同于“匆忙”。相反，不加控制地加速可能会浪费比必要更多的时间。
为衡量和优化数字化转型的最佳投资回报率，建议采取以下一些步骤：
确定项目
我们必须聚焦问题或商业机会。思考如何使用新技术或现有技术，使商业模式更好地适应市场条件。
例如新冠疫情迫使众多
企业实施远程办公系统，寻找新的商机。酿酒厂生产 WhatsApp 数据 酒精凝胶，餐馆分发家庭食品，纸媒衍生电子版，医疗中心实施远程医疗。
审查业务目标
有必要定义该项目预期解决的商业目标：增加收入、降低成本、改善客户评估还是提高员工生产力？
例如，一家餐馆可能希望每天销售更多的午餐和晚餐，以增加收入；而另一方面，在线媒体将寻求覆盖更高的目标受众。
确定投资指标
我们必须详细说明考虑到技术和服务的投资数字。此时，需要考虑网络基础设施、应用程序、监控和安全工具、项目人员配备、直销水平、客户服务工具、广告活动和或数字营销、用户意识和忠诚度策略以及咨询项目等变量。
确定价值指标
我们必须确定量化预算投资回报所需的指标。例如，如果一家餐厅想要展示其业务目标的成功或失败，其 领导者可能包括每班厨师的数量、每天照顾的客户数量、派发的每份菜单的平均收入、客户的评价以及他们向亲戚或整个社交网络提供的推荐。
建立临时框架为了正确计算
指标，必须在项目开始时记录参考数字。同样，必须考虑 确认删除账户的原因 到完成适当的转型项目的最短期限约为六个月。
通过应用这些步骤，我们可以定义准确的数字，计算出每个公 ht 列表 司和或活动最合适的投资回报率，并确定数字化转型带来的额外商业利益。
除了上述几点之外，我们还必须考虑影响数字化转型适当投资回报率计算的所有其他额外因素。这些变量包括折旧、净资产净值、中长期额外辅助成本等。
关键在于衡量参考数字，以及追踪成本和完成项目的预定期限，以便正确记录其战略成功。
通过这种方式，我们必须确定可以应用于新的数字化转型计划的必要改进，以实现越来越积极的商业成果，进而支持未来的新项目。
对此，专家建议采取以下具体策略。
